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苹果设计的口述历史(4):2004

0 3595 发表于:2013-09-10

标签: 苹果   iPhone  

如果说有一事让苹果扬名,那便是无瑕的设计;若还有一事,那便是无瑕设计同在的保密传统。Max Chafkin 带领 Fast Company 的记者花费数月采访了其多款经典产品背后的50多人,全面挖掘了苹果看似稀松平常的“极简主义”背后的故事。

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2004——神秘禁地

2003 年 4 月发布的第 3 代 iPod 身形更纤细,而且重新设计了导航转轮。与此同时,乔布斯推出了 iTunes Store。2003 年苹果卖出了 200 万台 iPod,这比其第一代产品 2001 年 9 月至 2012 全年销量的 2 倍还多。2004 年 iPod Mini 发布时,销量更是上涨了 5 倍之多。最终,iPod 业务作为一个部门从整个公司独立了出来,由 Rubinstein 负责管理。Ive 则不再对 Rubinstein 负责,而是直接向乔布斯汇报工作,权力越来越聚拢在苹果精英工业设计师们手中。

SATZGER:工业设计室中的所有人都被看得紧紧的。乔布斯直言不讳,如果这儿没你什么事儿,就别待在这儿;此外,我们不能跟团队以外的任何人谈论有关新品设计的问题。


ERIK LAMMERDING(前苹果开发者公关部门高级经理,现为社交网络N3twork联合创始人):我从没踏进保密室一步。又是一道道门,又是毛玻璃——不折不扣的神秘禁地。跟电视剧 Get Smart(《糊涂侦探》)里的场景差不多。


BOB STEVENSON(前互联网游戏公司Ngmoco首席创意官,现为社交网络N3twork联合创始人):我们去过一回。你知道电影《2010:太空漫游》(上映于 1984 年,是《2001:太空漫游》的续篇)的结尾镜头么?那场面看来就像一群来自未来的的人凑在一起。


JEREMY KUEMPEL(iPad产品设计实习生):我有时恰在门口徘徊。记得 Star Wars (《星球大战》)里那谁谁在 Jabba the Hutt 的宫殿门口晃悠时他怒目圆睁的表情么? 当时大概就是这种场面。


SATZGER:设计工作室是个很棒的地方,约有 10000 到 15000 平方英尺。穿过一条 10 英尺长的不锈钢长廊,你来到一个混凝土地板和玻璃墙构造的大厅——金属天花板,混凝土擎柱,中间是一个鱼缸模样的玻璃区域。Jony 的敞口式工作室也在这里。我记得 Jony 有一张从 Marc Newson 那儿定制的桌子,一把椅子,还有两个抽屉式立架。桌子上往往会摆着一套彩色铅笔、一个 Tolomeo 灯具、外加一台电脑,仅此而已。你看不到全家福或孩子的照片之类的物件——实际上,整个工作室里都找不见一张图。


RUBINSTEIN:我的工作就是协调好项目各方需求,以保证工作有序进行。这就意味着我得扮演坏人的角色,乔布斯不想当这个坏人,只好我来了。


SATZGER:Jony 和乔布斯往往私下里讨论商业计划和产品之类的事。Jony 常常报怨乔布斯把他的创意算在自己头上。但凡关乎他在公司里的定位,Jony 很是有一套政治流程,他常跟我说:“但凡你见乔布斯,事先跟我通个气儿。”——以他一贯的英伦式温文尔雅。


RUBINSTEIN:很优雅:“Shaken, not stirred。”


SATZGER:但你若是触犯到了这位设计副总裁的权威——而你又不是一个设计师——那只好后果自负了。很多人离开苹果就是因为 Jony 的缘故。


RUBINSTEIN:关于其中一款 PowerBook 的天线的问题,Jony 和我在波长选择上有一定分歧。最后我们妥协了,坦白说产品性能有所伤害,物理学的规律还是要遵守的。

Walter Isaacson在《乔布斯传》中提到,乔布斯和Ive曾威胁,Rubinstein要是不离开苹果,那他俩就离职。2006年,Rubinstein宣布退休(一年后成了Palm的CEO),之后Fadell负责管理iPod部门,正值iPod秘密研发迭代产品的阶段。


MATT ROGERS(前 iPod 固件工程师,现与Tony同为智能家居品牌Nest联合创始人):2005 年启动这个特殊项目(iPhone) 时,我们的团队规模很小:一个硬件工程师,一个天线工程师,还有一个项目经理。苹果很多人认为我们也许一年顶多能卖出 100 万台。


FADELL:我们从 iPod Mini 入手,试图将它升级为一款手机。我们考虑过采用棘轮设计——就如老式电话拨号盘一般。


ROGERS:拨盘手机已经不合时宜了。


ANDY GRIGNON(前iPhone部门高级经理,现为Quake Labs创始人):苹果之前收购到一家生产多点触控键盘的公司 FingerWorks。所以触屏的设计思路就是从这儿来的。


SATZGER:多点触控的思路最初是一场平板电脑的头脑风暴的结果,我们一直试图把 PC 改造成更精瘦的平板。关于多点触控,Duncan Kerr(Ive 团队的设计师)专门组织了一场长达好几个小时讨论。如果能在屏幕上像翻书那样翻页,通过手势控制页面缩放,你不觉得超赞么?我们把所有的想法都记录下来。几个星期后,我们都被 Duncan 和他的团队交付的产品原型惊艳到了—— 都在爱不释手地缩放、旋转谷歌地图。


RUBINSTEIN:很酷,但还是有改进的空间。所以这项技术先用到了 iPhone,而不是 iPad 上。


GRIGNON:差不多这个时候,Scott Forstall(当时负责 Mac 软件开发)获悉了这个项目的消息。他满心希望做个手机版的 Mac OS。


ROGERS:iPhone 几乎是在真空里开发出来的,软件和硬件团队之间甚至不说话。早期我的任务之一是为 iPhone 开发一款对应通话功能的软件


GRIGNON:我们把这个开发中的手机戏称为 "skankphone "(正如脚踏多只船的女子)。Tony 带头的硬件团队共有 60 人成员,只有我和另外三个人能看到用户交互界面。获得用户界面接触权限之前,每人须签署一份私密法律文件,且要获得乔布斯本人的首肯,接下来你得去 Forstall 那儿报到(他管理所有秘密知情人的名单)。他会叮嘱你:“不要告诉任何人,连你老婆都不能讲。”


ABIGAIL SARAH BRODY,用户界面设计师:我一直在为 Pro Apps 系列软件——Final Cut Pro、 Logic Pro、Aperture 开发一门新的设计语言。貌似在 2005 年的一天,我被叫到了四楼,主管待的楼层。他们直接对我说:“开发一个支持多点触控的界面。”甚至没有人告诉我是给手机开发的。


SATZGER:开发第一款 iPhone 时,我们主要围绕屏幕尺寸和和 Home 键用功。


BRODY:所有的设计只能依靠一个粗糙的手机原型和自己的尺寸感。我找了一些手指大小的图片,以此测试大拇指能控制的范围。为方便试验,我得做个菜单出来,接着我做了一个有圆角矩形按键的屏幕。


SATZGER:每个模型我们都保留了截屏,我们知道的信息全在图上。除 Jony 外,大部分工业设计团队员工对手势控制如何实现、基本功能怎么用以及可视化语音邮件等新东西都一概不知。


NITIN GANATRA(前苹果iOS应用工程设计主管,现任Jawbone执行主管):团队的每个人都知道苹果正出一款 Newton 系统的触控设备——同时还深信它将成为整个行业的笑柄。Scott 对产品外观和体验要求很高。当开启一个应用时,它得马上跳出来。当你上下移动大拇指时,屏幕就得毫不延迟地滑动。


LOREN BRICHTER(前苹果图形设计工程师,下拉刷新手势的发明者,后来推出Twitter 应用 Tweetie):这 UI 太让人兴奋了:3D 图像,60fps。前所未有的设计。

ROGERS:2007 年 1 月份的 Macworld 大会上 iPhone 发布前,我坐在马桶上玩 iPhone,不禁在想:“这是一场革命。”就在查邮件的一瞬间,我意识到这是不折不扣的新东西。


BRODY:乔布斯为 iPhone 做 demo 时用了小丑鱼和绿海葵的壁纸。这是我之前设计的样张:黑底色、光色、大大的数字。后来,我在大厅里偶遇乔布斯,便问他:“您是不是凑巧用了那个样张?”他说不是。我在苹果最开心的一天就是 iPhone 发布的那天。即使整个演示工作我从未插手,即使我的贡献也许只占 0.1%,但我仍然为创造整个新事物尽了自己的一份力。


HORACE DEDIU,前诺基亚分析师(现为独立分析师和Asymco创始人):iPhone 发布的第二天,我去了诺基亚的自助餐厅,想听听他们的看法。“没什么特别的。”这是他们的回答。苹果在设计上的节制颇为大胆:没有复制粘贴、多任务功能,也没有 app 可用。然而苹果说,我们单纯地想做一款帅气的手机。人人都在智能上下功夫,而苹果只是想让用户爱上自己。

iPhone是苹果最成功的产品,它贡献该公司一半的收入。接下来几年,Ive的设计团队会对iPhone进行更新迭代——苹果也会回归最初做触控设备平板电脑的思路。


GANATRA:2008 年末时,我第一听说平板这个概念。乔布斯说:“把它想像成一个大型的 iPod Touch 就好。”——这是有史以来乔布斯告诉我们不用做太多工作。


MATT MACINNIS,前苹果营销经理:除了抓准有限的关键应用场景外,产品周期计划没什么特别的。初版产品在功能上要克制,但麻雀虽小,五脏须全。拿 iPad 来说,曾有人认为应在左右两边设计架托(dock)。可放的位置不同,iPad 发挥作用的方式就不尽相同。放在床边,它就是一个闹钟。若是立起来放厨房里,就是一个菜谱。因此 dock 的想法就被否决了。


SEGALL:追溯到 Apple II 所在的上世纪 70 年代,当时苹果有一句口号:“最私人化的电脑。”现在看来,iPad 才是有史来真正意义上的私人电脑。我的意思是,响应就在触摸之间。

2004年至2010年的苹果产品

2003年,获得的早期版本Windows的兼容性,通过使用名为Musicmatch软件,发布了Windows版iTunes,iPod的销量也成倍提高。

2004年的iPod加强了电池续航时间,取掉了四个按钮,并采用了iPod Mini流行的点击轮。容量增加到60GB,可以存储大量的彩色照片。

乳白色的iMac G5取代了向日葵iMac G4的设计。

2004年的Cinema Display显示器

2005年发布的Mac Mini,希望能吸引Windows用户带上自己的显示器,键盘和鼠标转换到Mac。

与Mac Min一起i推出,随机可容纳多达240首歌曲。

2005年iPod Classic,80 GB,有黑色和白色。

2006年,第二代的iPod Nano更换了上一代的乳白色,看到了略微重新设计的铝制外壳,并有更多的颜色和存储空间。

具有第一代Shuffle不到一半的的大小,被称为“有史以来可穿戴式的iPod”,因为它有一个内置在设备上的夹子。

非常类似于的Mac Mini,苹果电视在2007年初开始出货。虽然最初需要在一台计算机上运行iTunes,不过在2008年更新为一个独立的设备。

重新设计的iMac电脑,使用最先在iPod上使用的铝制风格,仅仅只有一个可见的螺丝,证明了细致的设计理念。

iTouch推出后几个月席卷全球,这是第一款iPod能与wifi连接,并能使用在iPhone相同的软件。

一个轻薄令人羡慕的结合,2008年推出的Air 设有一个触摸板, 与iPhone和iPod Touch上相同的多点触摸手势,从此笔记本电脑世界带来一种移动的思维模式。

iPhone3G



苹果设计的口述历史(1):1992

苹果设计的口述历史(2):2000

苹果设计的口述历史(3):2001

苹果设计的口述历史(5):2010

苹果设计的口述历史(6):2013

 

 

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